ちりのダイアリー

　大学生のころ、部活をやっていて、私が部長をしていた年はものすごく人数が多く、部員が５０名ほどいました。
でも、４年生は受験のため活動はほとんどないし、名前だけのような人もいるので、だいたい３０人くらいで動いていました。

それから、年に２回学校以外からも人をよんで会が開かれるのですが、準備のためにかなりバタバタしますし、人がうまく動いてくれないと、どうにもなりません。
たくさんの人を、しかも経験がある人も、新入生もいたりするのでどうしていいのやら・・・。

自分で動いた方が当然早いのです。でも、指導の先生に諭されました。
「あなたは、ここにいなさい。人に仕事を振りなさい。決めて判断することが役目なの。」と。
　
よく理解できないまま言われたとおりにしたものの、動かない部長に疑問をもった人もいたようです。
（何もしないわけではないですよ）理解できたのは、私も少したってからでしたし・・。

最近、あーほんとだ。と思うことが身近にあるんです。人数だとか、状況で、全くそうとはいいきれないけど
人に仕事をふったり、まかせたりすることは相手を信頼してないとできないし、そうしていかないと、次は育たないし、
大事なことなんですね。

私は、人にものを頼むことも得意ではないので、いい感じに出来てる人をみると、尊敬しちゃいます。
その人に話をきくと、すごーく考えてやってらっしゃるようです。いつ、どのタイミングで仕事を与えるか。など。
こういうことが考えられないと、人の上に立つのは難しいのですね。学生だからよかったものの・・・。
これから先、たくさんの人のうえにたつことはほとんどないでしょうが、ちょっと思い出しました。